5 décembre 2019

Le Point : le leadership c’est comme être parent

On m'a demandé hier c'est quoi le leadership ? Y a t'il plusieurs types de leadership ? Et voici ce que j'ai répondu. Je crois que tout peut s'apprendre. Je crois en l'éducation. Et je vais oser la comparaison suivante : le leadership c'est comme être parents !

Tout le monde a la capacité d’être parents. Cela ne veut pas dire que tout veut être parents. Cela ne veut pas dire que tout le monde doit être parents.

Il s’agit donc avant tout d’un choix. D’une décision. Il y a communément 4 types de leadership. Mais je trouve cela compliqué à vous expliquer. Alors voici comment j’en ai parlé dernièrement lors d’une de mes conférences où j’expliquais que le leader c’est celui qui donne le ton dans une entreprise. Et qu’il y avait une crise du leadership.

 

Le why guy

 

#1 Le premier leader auquel on pense est celui que j’appelle communément le « WHY GUY »- « le monsieur Pourquoi » (je vous invite à lire mon article sur les 5 amis fidèles selon Aristote que chacun nous devrions avoir). Il s’agit des personnes qui ont une vision (autrement appelé leader de transformation) tels que Steve Jobs dont la vision était de « défier les statu quo », Ghandi – libérer son pays sans les armes -, Yves Saint Laurent, ou Martin Luther King qui a clairement dit « I have a dream »ou plus récemment Greta Thunberg ou Elon Musk.

Ces leaders sont souvent très inspirants. Ils sont motivés par une raison d’être plus forte qu’eux-même encore – rendre le monde meilleur », par une invention, une idée, un produit.

Mais pas que ! En fait, ils savent simplement où ils veulent aller et POURQUOI ils veulent y aller. Car ils prennent le temps de réfléchir à comment améliorer leur vie, une situation, leur management…

Et chacun d’entre nous a cette capacité d’être acteur plutôt que spectateur. De sa vie, déjà. C’est un bon point de départ. Pour vous aider à clarifier votre vision voici un outil que j’ai développé EFAA  (télécharger ici)

 

Le WHY guy leader points forts :

Il est créatif, a des idées, arrive à inspirer l’action et entrainer les foules, ou tout simplement, ses proches.

Le Why guy leader points faibles :

S’il est imaginatif, il n’est pas toujours capable de mettre en application ses idées. Il n’aime pas forcément çà. Il a le point d’arrivée en tête, mais pas forcément le chemin (= la stratégie >> le HOW – voir article 5 amis fidèles)

 

Le HOW guy

#2. S’il le WHY guy est plus connu, il est nécessaire qu’il sache bien s’entourer. Martin Luther King a dit « j’ai un rêve » et pas « j’ai un plan ». Pour cela, il faut un leader que j’appelle le « HOW GUY ». C’est le stratège, ou communément appelé le leader d’exécution. Celui qui est discipliné dans la planification et l’éxécution des tâches.

Pour information, la stratégie, le HOW (comment atteindre son but) est le moyen le plus court, le moins couteux, le plus fun pour arriver à destination. Yves Saint Laurent avait son how guy : Pierre Berger.

Ces leaders sont moins charismatiques ou médiatiques. Mais ce sont des personnes qui ont des résultats dans la vie. Ils arrivent à passer de l’imagination à la créativité, de l’idée à la concrétisation.

 

Le How guy points forts :

Discipliné, stratège, meneur d’hommes, inspire confiance par son pragmatisme et ses résultats.

Le how guy point faible :

Il peut avoir une vision trop court terme s’il n’a pas un why guy avec lui. On le voit beaucoup en politique.

 

Et voici le meilleur : le leader responsable et exemplaire.

Nous avons selon moi tous deux responsabilités : celle de s’épanouir. C’est votre responsabilité.

 

N’attendez pas qu’une entreprise, qu’une personne vous rendent heureux. Mais demandez-vous comment puis-je faire pour être plus épanoui ?

Chacun d’entre nous a un libre arbitre et peut faire ses propres choix et les assumer; çà c’est du leadership !

 

Je crois également à la responsabilité d’être un exemple.

 

Un leader y va en premier et n’attend pas de récompense.

Ou alors, il se sert en dernier.

Il montre l’exemple, il passe à l’action malgré les doutes (c’est çà la confiance en soi), il laisse sa place à une femme enceinte dans le bus, il ne se vexe pas  quand il pile en voiture pour laisser passer une personne qui traversait et qu’il n’a pas de remerciement

Ce leader a décidé d’être la personne qu’il aimerait avoir en face de lui, et il continue de l’être, malgré les échecs parce qu’il ne donne pas pour recevoir en retour. Il donne pour montrer l’exemple.

 

Et vous savez quoi ? Il ne le fait pas pour les autres. Il le fait pour lui. Pour se sentir bien.

Alors n’attendez pas que votre manager soit un leader. Pensez, agissez, communiquez comme le manager que rêveriez d’avoir.  N’attendez pas que le premier geste soit fait par un autre dans un conflit. Allez-y en premier. C’est çà le leadership.

 

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